Введение контроля реализации проекта управляющим проектом необходимо сделать обязательным условием для банков при ведении операций проектного финансирования.
Управление проектом можно рассматривать как основное мероприятие по снижению операционного риска при операциях проектного финансирования.
Опыт реализации инвестиционных проектов во всем мире и, в частности, в Украине свидетельствует о том, что неизбежными являются отклонения фактических потоков средств при реализации проектов от запланированных.
Из этого следует, что по операциям проектного финансирования при уменьшении фактических потоков средств проекта против запланированных необходимо увеличение резервной нормы против начальной, рассчитанной, исходя из приведенной ранее матрицы коэффициентов риска.
Поскольку отклонение касается текущих значений потоков средств, а резерв формируется на суммарные их значения, то необходим прогноз отклонения NPV проекта в конце его реализации, исходя из экстраполяции текущих отклонений.
Такой прогноз целесообразно делать по аналогии с методом освоенного объема, применяемым при прогнозе конечного отклонения бюджета проекта исходя из текущего его отклонения. Таким образом, получаем следующие формулы:
Пересмотр коэффициента риска и резервной нормы таким способом целесообразнее проводить не реже раза в месяц.
Таким образом, используя методы и подходы, определенные Базельским соглашением о капитале (Базель II), нами в общем виде решена задача оценки кредитного риска по операциям проектного финансирования, позволяющая разработать практическую методику для использования в практике коммерческого банка и надзорных органов.
Постепенное накапливание нерешенных вопросов и противоречий банковской деятельности проявляет себя во внутренних негативных тенденциях.
Кризисная социально-экономическая проблематика банковского бизнеса нашла свое отражение в целом ряде зарубежных исследований. Ханс-Уве Дериг в своей книге “Универсальный банк – банк будущего” отмечает серьезность исторического вызова банковскому бизнесу со стороны новых финансовых институтов и пытается построить рациональную стратегию внешней и внутренней адаптации банковской деятельности в условиях глобализации.
По его мнению, глубина этих проблем свидетельствует не о грядущей капитуляции института банка, а о неизбежности системной адаптации, направленной на максимальное использование внутренних резервов банковской деятельности и эффективной ассимиляции новых финансовых технологий и рынков.
Похожие статьи: