Постановка проблемы. Существуют различные определения стратегии предпринимательской деятельности. Например, О.А. Кириченко определяет это понятие как план управления банковским учреждением, направленный на усиление его позиций, удовлетворение потребителей услуг и достижение определенных целей.

Другие авторы под стратегией деятельности банка понимают совокупность всех управляющих действий, которые способствуют достижению целей организации.

Н.Е. Егорова дает следующее определение стратегии деятельности банка: это научно обоснованный набор возможных решений и действий банка, оказывающих существенное влияние на состояние его потенциала и влекущих долговременные и труднообратимые последствия.

По-нашему мнению, стратегия предпринимательской деятельности банка представляет собой концептуальную основу его деятельности, определяющую приоритетные, перспективные цели и задачи банка и наиболее эффективные пути их достижения и отличающую банк от его конкурентов.

Изложение основного материала. Стратегия банка служит ориентиром для принятия ключевых решений, касающихся будущих рынков, продуктов, организационной структуры, прибыльности и профиля рисков для менеджеров банка на всех уровнях его деятельности. Она является основой для системы банковского менеджмента.

Отправным моментом в разработке стратегии предпринимательской деятельности банка служит анализ конкуренции, включающий анализ развития рынков, на которых действует данный субъект экономических отношений, определение его позиции на этих рынках по сравнению с конкурентами, выявление его слабых и сильных сторон, а также его потенциальных возможностей.

Учитывая результаты такого анализа, а также свои целевые установки, руководство разрабатывает стратегию банка в отношении наиболее предпочтительных сфер деятельности банка, ассортимента и цен на банковские продукты, допустимого уровня рисков и способов защиты от них.

Приоритетные цели и задачи, определяемые стратегией, конкретизируются при разработке тактики, представляющей собой совокупность методов и средств достижения стратегических целей.

Особую роль в предпринимательской деятельности банка играют кредитно-инвестиционная и депозитно-аккумуляционная стратегии: в существенной степени именно они определяют эффективность функционирования банка и его взаимоотношения с реальным сектором экономики, охватывают значительную сферу банковской деятельности.