Другими словами, продвижение бренда становится важной частью стратегии и отнимает много усилий и средств, так как этот процесс становится достаточно быстрым и вследствие этого резко растет цена ошибки, которую затем будет сложно исправить.

Если ранее бизнес создавал вертикально интегрированные компании, которые контролировали (с позиций владения контрольными пакетами акций) весь технологический процесс от добычи сырья до реализации окончательно продукта, то в современных условиях все производственные активы распродаются, производственные процессы отданы в аутсорсинг, под контролем крупных компаний остаются лишь службы сбыта и маркетинга, а также системы управления созданными сетевыми структурами.

Жесткая структура многих компаний, а также структура взаимодействий между партнерами в информационной среде, неминуемо будут разрушаться, ибо доступность и обилие информации позволят быстро находить более выгодные и более интересные формы взаимодействия и проводить более выгодные сделки с новыми участниками производственных и технологических процессов, деловых операций и процедур.

Здесь можно ожидать ряд коллизий, связанных с трудностями реинжиниринга бизнес-процессов, с трудностями перенастройки сетевой и программной составляющих компаний и сетевых союзов, с трудностями кадровых перемещений и смены характера деятельности коллективов, состав которых также будет весьма изменчивым.

Создание информационных сетей отдельных компаний, их объединение в сетевые союзы для решения задач повышения конкурентоспособности и эффективности, захвата рынков и т.п. без интеграции и перемещения в глобальное информационное пространство приводили к очень большим издержкам.

Достаточно вспомнить сколь долго и с какими издержками формировались современные банковские сети.

Сейчас все эти процедуры быстро упрощаются и для организации собственной корпоративной сети и межкорпоративных сетей на базе Интернет нужны весьма небольшие средства и небольшой отрезок времени, ибо технологии, комплектующие и программное обеспечение непрерывно совершенствуясь, одновременно дешевеют.

Интересен еще один аспект внедрения корпоративных и межкорпоративных сетей, связанный с возможностью различных служб и сотрудников быть все время в курсе последних изменений в процедурах разработки продукта, в проведении всех этапов проекта, в организации комплекса сделок и т.п.

Они приобретают возможность внесения поправок, могут уберечь от ошибок, посоветовать изменить решение и т.д. Таким образом, экономятся время, усилия, удешевляется весь производственный процесс, улучшается качество товаров и услуг.

Причем аспект сохранения информации, опасности чужого внедрения часто оказываются преувеличены, ибо в действительности всегда следует соотносить выигрыш преступника с усилиями, которые он затратит на поиск, осознание и модификацию нужной информации.