Обычно под “разумным мотивом слияния” следует понимать условие, в соответствии с которым проведение подобной сделки целесообразно в том случае, когда по её завершению стоимость созданной через слияние компании выше, чем стоимость участников сделки порознь.

Такие факторы развития банковских систем, как обострение конкуренции на международных финансовых рынках, формирование глобальной банковской олигополии, постепенная интернационализация отечественной экономики (доля отечественного экспорта составляет около 60 % ВВП), курс Украины на евроинтеграцию обуславливают адаптацию отечественной банковской системы к требованиям международных финансовых рынков с целью обеспечения её конкурентоспособности.

Важным в оценке событий по приобретению Райффайзен Интернешнл банка “Аваль” является вопрос влияния данного слияния на экономику Украины, политику банка “Аваль”, комплекс банковских услуг и продуктов, потребителей.

Нынешнее приобретение Райффайзен Интернешнл является выгодным для украинской экономики, так как иностранный банк принесёт с собой в Украину европейские стандарты работы по обслуживанию каждого конкретного клиента, а также самый широкий спектр услуг, апробированных в Западной Европе.

Несмотря на неудачи в вопросах привлечения иностранных инвестиций, именно в банковском сегменте дан наглядный пример возрастания интересов к Украине, прихода реальных проектов и реальных денег. Как правило, банки идут туда, куда идут их клиенты. Эта ситуация доказана на практике.

Российские банки в 2000-2001 гг. пришли в Украину вслед за нефтяными компаниями: “Альфабанк” – за “ТНК”, “Коммерц-банк” – за “Лукойл”. Эти банки гармонично вписались в украинскую банковскую систему и качественно повлияли на банковские услуги.

Потребитель – среднестатистический украинец выиграет от обострения банковской конкуренции, т.е. получит больше качественных услуг. К концу 2005 г. было запланировано внести изменения в структуру клиентской базы банка “Аваль” и Райффайзен Интернешнл.

Исходя из особенностей банков, филиальной сети, сформированной клиентской базы, банк “Аваль” будет предоставлять услуги для физических лиц, для малого и среднего бизнеса, а Райффайзен Интернешнл специализироваться на крупных корпоративных клиентах.

Возможно, крупные клиенты банка “Аваль”, среди которых немало предприятий металлургической отрасли, в том числе входящих в корпорацию ИСД, перейдут на обслуживание в Райффайзен Интернешнл.

Очевидны изменения в банковских продуктах и услугах. Среди позитивов иностранного банковского актива эксперты называют возможность заполнения пустой ниши по услугам долгосрочного и объёмного кредитования.